Что стало с белорусским ПВТ: от крупного мирового центра IT до зоны для онлайн-казино и серых криптопроектов
Белорусский Парк высоких технологий давно уже не тот, каким его помнят: пока власти рапортуют об успехах цифровизации, в реальности из страны ушли сотни IT-компаний, а на их место пришли онлайн-казино и серые криптопроекты. Что стоит за этой подменой — и что она говорит о будущем страны и технологий в условиях изоляции, всеобщего страха и неуверенности в завтрашнем дне?
Когда-то белорусский Парк высоких технологий (ПВТ) воспринимался как история успеха. Основанный в 2005 году, он стал символом модернизации, экономической гибкости и ИТ-экспорта. Компании, зарегистрированные в ПВТ, получали доступ к налоговым льготам и упрощённому правовому режиму. Именно здесь развивались такие флагманы как Wargaming, Flo, Vochi, PandaDoc, MSQRD, Gurtam, OneSoil. Белорусские разработчики входили в топ мировых рейтингов, создавали востребованные на Западе решения, получали инвестиции и выходили на IPO.
Но с 2020 года ПВТ начал стремительно меняться. После президентских выборов и жестокого подавления протестов многие компании не просто свернули проекты, но и начали массово покидать Беларусь. За три года из ПВТ вышли более 280 компаний. Этот исход охватил не только локальный бизнес, но и международные структуры.
Например, Flo, создатели популярного женского приложения, уехали в Лондон. Vochi, купленная Pinterest, вывела сотрудников. Gurtam, известная системой GPS-мониторинга Wialon, открыла офисы в Вильнюсе и Тбилиси. Wargaming, разработчик World of Tanks, передал бизнес в России местному управлению и вышел из региона. PandaDoc, столкнувшись с репрессиями (арест сотрудников, уголовные дела), полностью разорвала связи с Беларусью. MSQRD, после покупки Facebook, не вернулась к белорусской юрисдикции.
Уехали и международные компании: WorkFusion, Appodeal, Softeq, Arteza, EIS Group, Playrix, SK hynix, Kaseya. Некоторые из них, как и белорусские коллеги, параллельно покинули и Россию. Причины очевидны: санкции, репутационные риски, ограничения на финансы и трансферт технологий, токсичная политическая обстановка, угроза для сотрудников.
Уход затронул даже такие якорные имена, как Viber/Rakuten. И хотя официально они не заявляли о политических мотивах, наблюдается их растущая децентрализация и дистанцирование от белорусской ИТ-инфраструктуры. Ранее Rakuten имела значительное R&D-присутствие в Минске, но теперь разработки уходят в другие локации — Восточная Европа, Израиль, Япония.
На смену ушедшим флагманам пришли компании совсем другого профиля. В ПВТ стремительно выросло количество резидентов, занимающихся гемблингом, криптовалютами, онлайн-казино и серыми финтех-продуктами. Среди них — Геймвин, АйПиПлам, Брайтум, Дзеньги, BYNEX, IMEX, и множество малоизвестных «обменников». У многих — непрозрачные бенефициары, сервера за пределами страны и бизнес-модель, построенная на обходе регулирования.
Это превращает ПВТ из центра цифрового развития в нечто, напоминающее офшор с флагом Беларуси. Деятельность новых резидентов мало касается белорусской экономики, граждан или технологического будущего страны. Появляется иллюзия оживления — на деле это виртуальная активность с целью налоговой оптимизации.
Самое тревожное — то, что этот процесс не уникален для Беларуси. В России наблюдается схожая динамика. Многие ИТ-компании покинули страну после начала войны, опасаясь санкций, потери клиентов, проблем с доступом к технологиям. Они, как и белорусские фирмы, перешли на работу в дружественных юрисдикциях — от Еревана до Астаны. Некоторые закрылись, другие сохранились как удалённые команды.
Это поднимает болезненный вопрос: возможно ли импортозамещение в условиях технологической изоляции? Может ли Беларусь или Россия — с ограниченным доступом к финансам, без инвестиций, без доверия, под санкциями — создать аналоги Microsoft, Google, OpenAI, NVIDIA? Ответ очевиден: нет.
По мнению экономиста Михаила Хазина, нет предпосылок для роста отрасли.
«Спрос на ИТ будет падать даже быстрее, чем на другие товары, — ведь отрасль была перегрета, а действие мифов и PR не может продолжаться вечно», — отметил экономист.
Разработка технологий даже в стабильных условиях — невероятно трудное дело. Она требует свободы, конкуренции, доверия, международной коллаборации. А в условиях давления, страха, оттока капитала и людей — она просто невозможна.
Но несмотря на это, находятся люди, которые продолжают «пилить сук, на котором сидят». Они уничтожают институты, сжимают рынок, устрашают специалистов, разрушают социальные связи — и при этом требуют высоких результатов. Общество же часто либо молчит, либо поддерживает. Такое соучастие в разрушении — это отказ от будущего.
Развитие требует не только ума и усилий, но и условий. И если эти условия целенаправленно уничтожаются, то никакой «ПВТ 2.0» не спасёт. Без свободы нет технологий. Без людей нет индустрии. Без доверия нет инвестиций. И, наконец, без видения будущего — нет смысла говорить о развитии.